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      工程安全部
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      集團公司召開復工復產、疫情防控、質量安全會議
      發布時間:2020-04-14 15:06:23  點擊數:

        4月10日下午,集團在市政研發大樓306會議室召開2020年復工復產、疫情防控、質量安全專題會,傳達全國全省安全生產電視電話會議和市安委會第三次、第四次會議精神,通報集團前期督查情況,聽取各業務板塊單位工作匯報,部署當前復工復產、疫情防控和質量安全工作。受余新民總經理委托,集團監事會主席、紀委書記王衛東出席會議并講話,集團總經濟師邢舟、集團副總工程師鄧利明出席會議,會議由集團副總經理何勇主持。集團平臺、施工、運營和投資地產四大板塊責任單位主要負責人、分管負責人、工程部長和安全部長參加了會議。

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        會議指出,自疫情爆發以來,集團上下發揚“五個特別”精神,在社會面抗疫一線和自身防控都取得了顯著成效,復工復產也取得了重要進展,有力維護了集團生產和防控大局穩定,部分項目得到了政府相關部門、業主的高度贊揚。但我市疫情形勢向好帶來的思想麻痹、安全生產壓力增大容不得我們有半點松懈,作為城建企業,復工復產的內生動力較大,伴隨施工形成的人員密集和生產安全隱患逐漸顯現,必須保持清醒。

        接下來一段時間集團各單位要積極推進復工復產、疫情防控、質量安全三個方面工作的建設:一是要全面推進項目復工復產進度,協調各項目材料進場問題,重點項目要力爭趕上計劃進度。要提高達產水平力爭使項目達產率提高到80%以上,直至100%;二是要嚴格落實防控指南。把作業現場當小區管理,嚴格落實進出場人員身份必問、信息必錄、溫度必測、口罩必戴的“四必”管控措施,并借此推行實名制管理和掛牌管理。實施精準防疫措施,按工種分門別類實施身份辨識。有條件的項目部,對進場人員特別是外省人員應開展核算檢測和血清常規檢查;三是要實施質量安全分級管理。集團推進建立分級管理體系,壓實集團業務“四大板塊”(平臺、施工、運營、投資地產)主體責任單位(航發建設公司、市政管理公司、機場高速公司、星辰產業公司)安全生產管理職責。各單位要加強過程管控,質量安全隱患排查整治實施閉環時間節點管理。對關鍵崗位人員實行剛性約束。緊盯重點和薄弱環節的質量管控,特別是危大工程的方案管理。加快推進項目智能化管理。并做好今年防汛應急工作。

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        集團監事會主席王衛東書記在會議上強調,各單位要進一步壓實責任,正視不足,補齊短板,統籌兼顧,慎終如始抓好防疫,做好疫情防控常態化條件下推進復工復產和質量安全的各項方案、預案和措施,確保集團2020年目標不變、任務不減。

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